No.217 JCHOうつのみや病院 草野英二 院長 後編：自分が成長しながら患者さんを元気にする
前編に続き草野先生に、看護師が進化を続けていくための考え方や、 障壁を乗り越えるためのアドバイスを語っていただきました。 直接的経験の不足は間接的経験で補う 中：看護師が目標に向かって途上段階にある時、仮に挫折しそうにな […]
インタビュー
No.216 万協製薬株式会社 松浦信男 社長 後編：看護師人生をクリエイトしてほしい
前編に続き、薬剤師でもある松浦社長から、医療や看護に対する考え方をお聞かせいただきました。 社会から求められる事業 中：先ほどから経営上の素敵なお話を聞かせていただき、ありがとうございます。 社長はそのような経営哲学を、 […]
No.217 JCHOうつのみや病院 草野英二 院長 前編：目的・目標を見失わない生き方
自治医科大学の教授を退任後にJCHOうつのみや病院院長に就任された草野英二先生。 常に目的を持ち目標を失わないという信条に基づき、 大学教授時代からのご研究とご自身の健康管理を今も継続されていらっしゃるとのことです。 病 […]
No.216 万協製薬株式会社 松浦信男 社長 前編：阪神大震災の罹災をバネに
皮膚科用剤やスキンケア製品のOEM供給元として隠れた存在感をもつ万協製薬。 その社長である松浦信男様に、事業内容や経営戦略を紹介いただきました。 スキンケア製品に特化 中：今回は万協製薬株式会社、代表取締役社長、松浦信男 […]
No.213 社会医療法人社団三思会 野村直樹 理事長 後編：これからの医師と看護師
前編に続き野村先生に、これからの看護師への期待や、医師に求めることなどを語っていただきました。 看護師が‘cure’を担う時代 中：ここで少し看護師についてお尋ねしたのですが、 先生は看護師という存在をどのようなイメージ […]
No.215 獨協医科大学病院 平田幸一 院長 後編：日本の看護を将来も残して欲しい
前編に続き平田先生に、留学からご帰国後、看護学校校長を務められご経験や、 その時にお感じになられた看護師への期待などを語っていただきました。 看護学校校長時代の思い出 中：看護学校の校長のご経験を「楽しかった」とおっ […]
No.213 社会医療法人社団三思会 野村直樹 理事長 前編：法人全体で地域の医療を支える
神奈川県の厚木市を中心に、急性期病院からクリニック、健診センター、人工透析センター、老健施設など 幅広い医療施設を展開している社会医療法人社団三思会の理事長 野村直樹先生に、 法人の特徴や地域における役割などをお聞かせい […]
No.215 獨協医科大学病院 平田幸一 院長 前編：ドイツ留学とスイス留学
獨協医科大学病院病院長の平田先生は高校時代にドイツへ留学されたことが、 医師を目指す間接的なきっかけになったとのこと。 医師になられてからのスイスご留学経験とともに、先生の半生に少なからず影響を及ぼしているようです。 地 […]
No.212 メディコムジャパン 藤原慎一 社長 後編：対人関係の原点は、人に対する興味
前編に続き、藤原社長のご経歴や、 ビジネスを通して学ばれた外国人と付き合い方のコツなどを語っていただきました。 留学先の仲間が起業のキーパーソンに 中：ここで少し社長ご自身のご経歴をお聞かせいただけますか。 ご出身は、こ […]
No.214 シャローム病院 鋤柄稔 院長 後編：聖書の教えを看護に生かす
前編に続き鋤柄先生に、ホスピス運営という夢の実現に至る道程、先生のご趣味、 看護師へのメッセージを語っていただきました。 念願のポスピス開設 嶋田：どのようなタイミングで診療所から病院へ移行されたのでしょうか。 鋤柄：先 […]
No.214 シャローム病院 鋤柄稔 院長 前編：シャローム＝平安が溢れる病院
ヘブライ語で「平安」を意味する「シャローム」という言葉に願いをこめ、シャローム病院の 経営にあたられている鋤柄稔先生に、病院の沿革や先生の学生時代のお話をお聞かせいただきました。 キリスト教に則った運営 嶋田：今回は […]
No.212 メディコムジャパン 藤原慎一 社長 前編：感染症の予防に特化した製品開発
感染管理のための衛生材料を製造販売しているメディコムジャパンの製品は、 今日、国内外の医療機関で広く使われています。 同社を創業された藤原慎一社長に、企業の経緯や事業展開について、お伺いしました。 感染管理に特化した衛生 […]
No.211 足利赤十字病院 小松本悟 病院長 後編：全国で9番目のJCI認定病院
前編に続き小松本先生に、全国で9番目という早い時期に認定を受けた JCI（Joint Commission International）取得にまつわるお話などをお伺いしました。 これからの看護師には資格が必要 嶋田：院長 […]
No.211 足利赤十字病院 小松本悟 病院長 前編：移転を機にアメニティを大幅向上
7年前に移転新築し新病院となった足利赤十字病院。 移転から現在までの病院運営には、 院長である小松本悟先生の経営ロジックが最大限反映されているようです。 555床すべて個室の病棟 嶋田：今回は、足利赤十字病院院長の小 […]
No.210 宇都宮記念病院 﨑尾秀彰 院長 後編：脳神経外科と循環器内科を軸に展開
前編に続き、﨑尾先生がご専門とされてきた麻酔科領域の変遷や院内マネジメントの手法、 ご趣味などについて、お聞かせいただきました。 麻酔科医療の進化 中：話を戻すようですが、先ほどお話しいただいた救急医療の変遷の関連で、 […]
No.210 宇都宮記念病院 﨑尾秀彰 院長 前編：街中に新設された急性期病院
北関東の中心都市、宇都宮の市街地に11年前にオープンした宇都宮記念病院は、 地域の疾患特性も考慮した医療を展開しています。 病院長の崎尾秀彰先生に、施設の特徴などをお尋ねしました。 オフィスビルのような外観 中： […]
No.207 聖隷横浜病院 内田明子 総看護部長 後編：看護師が思いきり働ける環境作り
前編に引き続き、内田総看護部長のマネジメントスタイルや、 これからの看護師の在り方などについて、お考えを伺いました。 スタッフが働きやすい環境を整える 中：高い救急応需率と病床稼働率を達成し維持され、これからの課題はどの […]
No.207 聖隷横浜病院 内田明子 総看護部長 前編：地域住民のための病院であること
新人看護師入職後の２か月間で「一人でできること」を徹底的に増やすという教育システムを導入された、 聖隷横浜病院総看護部長の内田様に、時代とともに変わりつつある看護師像と、 時代を経ても変わるべきでない看護師の責任といった […]